Artikel in de NRC
In de NRC verscheen onderstaand artikel over de verkiezing:
Artikel NRC 15 nov. 2016 Annemiek Leclaire - Eerste hulp bij werkstress
Winnaars van de Manager zonder stress!
De jury bestaande uit Tony Crabbe, Lizette Thooft en Paul Loomans heeft we twee winnaars uitgekozen als ‘Manager zonder stress 2016’.
- Salem Samhoud: Oprichter van &samhoud
- Mischa Peters: Hoofd Research Support Office van de Universiteit Utrecht, Faculteit REBO
Salem Samhoud waakt over de rust in zijn bedrijf. Medewerkers krijgen een bonus als zij de zakelijke telefoon tijdens hun vakanties niet gebruiken. Hij geeft zijn medewerkers vertrouwen en controleert ze niet. Zij kunnen zich zo volledig ontplooien, wat bijdraagt aan hun eigen welbevinden. Salem was blij met de zandloper want tijd is kostbaar. ‘Alles is er in overvloed’ zegt hij, ‘behalve de tijd’!
Lees de 5 tips van Salem Samhoud, alles is er in overvloed, behalve tijd
Mischa Peters waakt eveneens over de rust van haar medewerkers. Zij stimuleert het dat de wetenschappers hun eigen balans bewaken. Zij is oprecht geïnteresseerd in het wel en wee van haar medewerkers. Zij werd maar liefst genomineerd door zeven medewerkers die alle weer andere aspecten waardeerden in haar functioneren.
Lees de 5 tips van Mischa Peters, heb aandacht en ben mild
We hebben Salem Samhoud en Mischa Peters uitgenodigd elk vijf tips te geven om de rust te behouden en tegelijk effectief te zijn. Binnenkort zullen wij hun reacties publiceren. Ook zullen wij podcasts afnemen met de vijf genomineerden op de shortlist over hun werkwijze en deze verspreiden in de social media.
Manager zonder stress herkennen
- straalt rust uit
- neemt de tijd voor de mensen in zijn omgeving
- heeft voldoening in zijn werk
- heeft creatieve oplossingen
- heeft humor
- weet dat effectiviteit samenhangt met rustmomenten
- is succesvol in wat hij of zij doet
- wordt gewaardeerd door zijn of haar omgeving
- leeft niet naar de waan van de dag maar houdt de regie in eigen hand
- weet de planning op een dusdanige manier te organiseren dat er geen stress ontstaat
- kan delegeren en houdt daarbij ook rekening met de werkdruk van de mensen in zijn omgeving
- het aantal projecten dat aangegaan wordt komt overeen met de hoeveelheid werk die het team aankan